Оставьте заявку на демо — свяжемся с вами, уточним детали и все оформим.
Одну минуточку…
Направляем вашу заявку на нашего лучшего менеджера.
Чем полезна оценка 360
Выявите сильные стороны сотрудников и их зоны роста
Проверьте соответствие компетенций занимаемой должности
Выявите проблемы в команде через расхождения в оценках разных ролей
Составьте индивидуальные планы развития
Отслеживайте результаты обучения и динамику роста сотрудников
Сформируйте внутренний кадровый резерв
Выявите сильные стороны сотрудников и их зоны роста
Проверьте соответствие компетенций занимаемой должности
Выявите проблемы в команде через расхождения в оценках разных ролей
Составьте индивидуальные планы развития
Отслеживайте результаты обучения и динамику роста сотрудников
Сформируйте внутренний кадровый резерв
Как проходит Оценка 360
Создаете модель компетенций, по которой будете проводить оценку, и настраиваете шкалу оценки
1
С опорой на модель собираете опросы для каждой роли
2
Назначаете оценивающих — коллег, подчиненных, руководителей
3
Сотрудники проходят опросы, оценивают себя и друг друга
4
Получаете отчет по компетенциям каждого сотрудника
5
Анализируете результаты и выявляете точки роста команды и сотрудников
6
Создаете модель компетенций, по которой будете проводить оценку, и настраиваете шкалу оценки
1
С опорой на модель собираете опросы для каждой роли
2
Назначаете оценивающих — коллег, подчиненных, руководителей
3
Сотрудники проходят опросы, оценивают себя и друг друга
4
Получаете отчет по компетенциям каждого сотрудника
5
Анализируете результаты и выявляете точки роста команды и сотрудников
6
Как провести оценку 360 в Teachbase
Создавайте опросы
Собирайте опросы для оценки компетенций. Число вопросов не ограничено — можно добавить хоть два, хоть 20.
Респонденты будут отвечать на вопросы, выбирая вариант из созданной вами шкалы оценки.
Анализируйте результаты команды
Сравнивайте уровень компетенций сотрудников с помощью наглядной аналитики. Это удобно — сразу видно, кто готов к повышению, а кому нужно назначить обучение.
Собирайте модели компетенций в простом конструкторе
Создайте модели компетенций для разных должностей в вашей компании.
Если у вас нет своих моделей — воспользуйтесь готовыми шаблонами на платформе.
Компетенции можно прикреплять к курсам, вебинарам и мероприятиям.
Назначайте оценивающих
Выбирайте оценивающих и назначайте им роли.
Управляйте весом и значимостью ролей. Например, увеличивайте значимость оценок от руководителей.
Собирайте разные опросы для разных ролей.
Выявляйте точки роста каждого сотрудника
Результаты оценки каждого сотрудника — в формате понятной таблицы. В таблице — средняя оценка каждой компетенции и оценки разных ролей.
Определяйте сильные и слабые стороны сотрудника и проверяйте соответствие компетенций занимаемой должности.
Если хотите узнать больше
Смотрите вебинар по Оценке 360 — узнаете, зачем оценка 360 нужна бизнесу и как провести ее на платформе Teachbase.
Оценка 360 — метод анализа хард- и софт-скилов. В основе — результаты самооценки сотрудников и анонимного опроса среди коллег, подчиненных и руководителей.
Сотрудникам будет отправлено email-уведомление. Также в личных кабинетах ученика и менеджера отобразится информационный баннер о том, что нужно оценить коллег.
Да, все ответы полностью анонимны. Запустивший оценку менеджер видит только агрегированные данные в разрезе ролей.
Да, отчет по сотрудникам можно скачать в формате файлов Excel.