Автоматизируем обучение на производстве

С помощью платформы Teachbase компания «Сибур» обучает своих партнеров, «Газпром нефть» автоматизирует отбор стажеров, а «Экоокна» обучает и проводит аттестацию сотрудников.

Зачем обучать

Подготовка новых людей к работе
Под этой задачей скрывается ряд подзадач. Нужно познакомить специалистов с компанией: ценности, правила работы, оборудование. Провести обучение по технике безопасности. Молодым специалистам — дать знания, которые недодал вуз, переключить с теории на практику.

1

Подготовка сотрудников к переменам
Все новое требует обучения. Это касается не только очевидных вещей, таких как новое оборудование или правила работы. При смене стратегии компании или стиля управления обучение тоже важно, сотрудникам оно обеспечит прозрачность, руководству — спокойных сотрудников.

2

Улучшение качества работы
Качество — то, что можно совершенствовать бесконечно. Со временем как раз становится понятно, как можно оптимизировать производственный процесс или управление рабочими. Плюс, бывают моменты, когда качество по каким-то причинам просело и необходимо это исправить.

3

Развитие и мотивация сотрудников
Развитие — не только подъем по карьерной лестнице и обучение под новые должности. Важно развивать сотрудников еще и в рамках их должностей. Это повышает самооценку, мотивацию к работе и уверенность в том, что в этой компании у тебя есть будущее. Ну и, повышает качество работы, что полезно для компании.

4

Обучение партнеров для увеличения продаж
Обучение — способ качественно поделиться с партнерами информацией, важной для продаж. В чем уникальность ваших продуктов, что как стоит подавать. Это то, что досконально знает производитель и что для партнеров может быть неочевидно. Глубокие знания о продукте превращают его из чьего-то практически в свой, а свое продаешь лучше всего.

5

Автоматизация отбора стажеров
Позволяет уделить максимум внимания лучшим кандидатам, отсеять нерелевантных, создать кадровый резерв. Онлайн-отбор можно скрестить с онлайн-обучением. Благодаря этому на стажировку попадут более подготовленные люди.

6

Как помогаем производственным компаниям

Кейс «Бизнес Практики СИБУР»

Запустили портал для обучения партнеров с видеолекциями, вебинарами и курсами
— лаконичный брендированный сайт, витрина с учебными материалами и личный кабинет. В распоряжении организаторов обучения — удобные и понятные инструменты для управления всем происходящим на портале.

Кейс «Газпром нефть»

Запустили проект, который помогает автоматизировать отбор стажеров. Легко настроить количество этапов отбора, критерии допуска, смысловое наполнение — все это можно настроить под себя.

Кейс Компо

Компания «КОМПО», производство оборудования пищевой сферы, внедрила у себя обучение по бережливому производству. Накопив опыт среди сотрудников, стала делиться им и с другими компаниями.

Электронная книга «Корпоративное обучение на производстве»

Больше информации об особенностях обучения в  нашей книге. Заполните форму, мы пришлем вам ссылку для скачивания.

Какие задачи нам по силам

Корпоративный университет для сотрудников и партнеров
Корпоративный университет — это онлайн-портал для обучения сотрудников. Звучит просто, но делает большое дело: помогает превратить обучение из разрозненных мероприятий в ценность и стиль жизни.

Центр экспертизы — круговорот знаний в компании
Это персональный портал компании, где сотрудники делятся своей экспертизой: пишут статьи, создают обучающие курсы и т. п. Благодаря такому порталу происходит внутренний обмен опытом, а у сотрудников есть мотивация развиваться и быть полезными-авторитетными для других. Есть и внешняя польза: повышение авторитета компании, доверие партнеров и клиентов.

Маркетплейс с курсами
Если потребность обучать партнеров есть, но нет возможности разрабатывать под это портал и курсы — можно проще. У нас есть библиотека готовых курсов. Там мы собираем курсы, которые помогают подтянуть важные непрофессиональные навыки (софт скиллс, работа с офисными программами). Все то, что выводит работу на уровень выше: коммуникации, правильные продажи и управление, тайм-менеджмент и т. д. Курсы берем у надежных экспертов.

Система отбора стажеров
Отбор стажеров — выматывающий процесс, но и его можно сделать техничным, с помощью автоматизации.