Кейс
2ГИС

ЦЕМЕНТУМ: обучение для 2500+ сотрудников — без привязки к компьютеру и электронной почте

В ЦЕМЕНТУМ 60% должностей не привязаны к компьютеру, а часть сотрудников производства не имеет корпоративной почты — поэтому обучение нужно было сделать доступным без лишних технических барьеров. Компания запустила внутренний обучающий портал на Teachbase, автоматизировала назначения через интеграцию с 1С и дала руководителям прозрачную аналитику по командам. В результате охват обучения вырос почти до 90%.
ЦЕМЕНТУМ: обучение для 2500+ сотрудников — без привязки к компьютеру и электронной почте
08.07.2026

О компании

ЦЕМЕНТУМ — один из лидеров отрасли производства строительных материалов в России. Компания производит цемент, щебень, сухие строительные смеси и железобетонные изделия.
Штат насчитывает 2500+ сотрудников, работающих на производственных площадках в Московской, Калужской, Саратовской областях, Карелии, в испытательном центре и центральном офисе в Москве.

Производственная инфраструктура

4
цементных завода
3
карьера по добыче нерудных материалов
1
завод сухих смесей
1
завод ЖБИ

Вызовы в обучении

Сотрудники разных профилей. Инженеры, сотрудники отдела продаж, офисные специалисты, руководители, производственный персонал, внутренние тренеры, специалисты по охране труда и IT-команда. Такая структура требует, чтобы обучение было доступно разным категориям пользователей.
Обязательное обучение по законодательным требованиям. Для производственной компании это критически важный блок: от результатов обучения и тестирования может зависеть допуск сотрудника к работе.

Производственные особенности

Сменный график и удаленные площадки
Отсутствие постоянного доступа к компьютеру
Отсутствие электронных почт у производственного персонала
60% должностей — без привязки к компьютеру,
а часть — без собственной электронной почты. Поэтому системе было важно работать понятно, удобно и без обязательной привязки к email.

Задачи LMS-системы

Нужна была система для обучения, которая позволила бы:

поддерживать разные роли сотрудников;
автоматизировать назначение обязательного обучения;
хранить контент и управлять им в одном месте;
собирать статистику и отчетность;
быть понятной персоналу и работать без электронной почты;
интегрироваться с 1С.

Как было устроено обучение до Teachbase

До запуска Teachbase обучение было хаотично и распределено между разными инструментами.
Часть процессов велась через Excel-таблицы: в них собирали программы, списки участников, статусы прохождения и отчетность. Отдельно компания использовала онлайн-инструмент для профессионального тестирования, но он закрывал только одну задачу — проверку знаний. Обучающий контент, смешанные форматы, домашние задания, аналитика и история прохождения не были объединены в единую систему.

Почему выбрали Teachbase

При выборе платформы команда смотрела не только на базовый функционал LMS, но и на возможность собрать решение под собственные процессы.
ЦЕМЕНТУМ важно было не просто загрузить курсы и назначать их сотрудникам. Нужно было создать удобную точку входа в обучение — внутренний портал, где сотрудник видит новости, доступные курсы, обязательные назначения и свою историю обучения. Поэтому поверх стандартной LMS команда реализовала отдельную стартовую страницу — обучающий портал во внутреннем контуре компании.
Портал работает в закрытом контуре: доступ к нему есть только у сотрудников компании. Авторизация проходит через ADFS, а данные о сотрудниках ежедневно синхронизируются с 1С. Система забирает актуальные данные: кто принят, кто уволен, к какой категории относится сотрудник. Это поддерживает базу пользователей в актуальном состоянии — не нужно назначать обучение вручную пофамильно.
Елена Морозова, Руководитель направления обучения и развития ЦЕМЕНТУМ
Елена Морозова, Руководитель направления обучения и развития ЦЕМЕНТУМ
Для меня как для руководителя направления обучения и развития очень важно, чтобы система была доступна для каждого сотрудника в режиме «здесь и сейчас» с любого устройства. Чтобы она была удобной как для пользователей, так и для тех, кто создает обучающие материалы. Чтобы обучение работало как слаженный процесс, вне зависимости от того, кто его администрирует.
Проверьте Teachbase в деле на задачах вашей компании

Как построили обучающий портал

Внутренний портал ЦЕМЕНТУМ стал единой точкой входа в обучение

На главной странице сотрудники видят новости и анонсы программ. Каждый месяц команда продвигает часть обучающих программ: рассказывает, что появилось на портале, какие курсы доступны и что стоит пройти.
Внутренний обучающий портал ЦЕМЕНТУМ
Внутренний обучающий портал ЦЕМЕНТУМ
Портал разделен на несколько ключевых разделов.

Открытое обучение

В этом разделе сотрудник видит все курсы, доступные для самостоятельной записи. Курсы можно фильтровать и искать по названию. Команда отдельно продумала систему тегов и карточек: на них отображается тип обучения, срок прохождения, длительность и другая информация, которая помогает быстро понять, подходит ли курс сотруднику.
Внутренний обучающий портал ЦЕМЕНТУМ

Назначенное обучение

Сюда попадают курсы, которые компания назначает сотруднику автоматически: обязательные программы по законодательству, внутренние корпоративные правила, информационная безопасность и другие направления.
Назначения строятся по критериям и триггерам. Например, если в 1С указано, что сотрудник относится к категории «руководитель» или «специалист», ему можно автоматически назначить курс по информационной безопасности.
Внутренний обучающий портал ЦЕМЕНТУМ

История обучения

В этом разделе сотрудник может вернуться к курсам и материалам, которые уже проходил. Отчеты показывают, какие программы были пройдены, когда и сколько времени заняло обучение.
Внутренний обучающий портал ЦЕМЕНТУМ

Кабинет руководителя

Для руководителей добавили отдельный функционал. Руководитель видит свою команду, может посмотреть назначенные обучения сотрудников, историю прохождения, результаты тестирования, количество попыток, проходной балл и дату теста. Если в курсе предусмотрено несколько попыток, в системе отображается лучшая.
Это особенно важно для производственной компании: руководитель получает прозрачную картину по обучению своей команды и может быстрее реагировать, если сотрудник не прошел обязательное обучение или тестирование.
Календарь обучения ЦЕМЕНТУМ для руководителя
Календарь обучения для руководителя
План обучения ЦЕМЕНТУМ в Teachbase
План обучения

Как настроили роли и поддержку

В ЦЕМЕНТУМ разделили роли в системе по задачам

Есть менеджеры, которые управляют обучением и контентом. Есть IT-специалисты — первая линия поддержки: они помогают пользователям с техническими вопросами и имеют необходимые права в системе. Вторая линия поддержки — команда обучения внутри компании. Третья линия — поддержка Teachbase, к которой обращаются при системных вопросах.
Отдельная роль создана для администраторов по охране труда. Они назначают и отслеживают обучение, обязательное по законодательным требованиям. Это важный блок, потому что результаты обучения могут влиять на допуск сотрудника к работе.
Еще одна роль — внутренние тренеры. Это эксперты по направлениям, которые создают обучающий контент внутри системы, но только в рамках своего блока. Например, внутренний тренер может подготовить теоретический курс по профессиональной теме, разобрать типовые поломки оборудования или собрать программу по управленческим навыкам.

Как работает модерация контента

Чтобы курсы появлялись на портале в едином виде, команда использует дополнительную админ-панель. Курс может быть создан в LMS, но не появится на портале, пока не пройдет внутреннюю модерацию.
Внутренний обучающий портал ЦЕМЕНТУМ
Администратор заполняет поля, которые затем отображаются на карточке курса: продолжительность, описание, настройки публикации, возможность вывода на главную страницу. Доступ к этой модерационной панели есть у ограниченного числа сотрудников — около 7−10 человек. При этом 60+ человек создают контент или администрируют обучение.
Такой подход помогает сохранить порядок на портале: сотрудники видят не просто список курсов, а аккуратно оформленную витрину обучения с понятными карточками, сроками, фильтрами и описаниями.

Результаты

За первый год работы систему наполнили 104 учебными материалами. Большая часть контента была создана внутренними ресурсами, часть курсов — закуплены или взята в аренду.

Охват обучения вырос до 90%

За первый год использования портала охват составил 62%. Сейчас он приблизился к 90%.

Портал стал ежедневным рабочим инструментом

Через 9 месяцев после запуска портала более 25% сотрудников проводили там около 60 минут ежедневно.

Обучение стало прозрачнее для сотрудников и руководителей

Раньше команда не могла видеть полноценную аналитику по обучению: кто что проходил, какие результаты показал, где есть домашние задания, как сотрудники двигаются по курсам. Сейчас сотрудники видят назначенное и открытое обучение, могут вернуться к истории, а руководители — отслеживать обучение своих команд и результаты тестирования.

Меньше ручной работы

В среднем от 100 до 130 автоназначений потоков в месяц. Количество участников в потоках варьируется. За счет синхронизации с 1С и групп в LMS компания может назначать обучение не пофамильно, а по категориям сотрудников. Это избавляет от необходимости вручную добавлять в курс большие списки сотрудников.

Обучение стало прозрачнее для сотрудников и руководителей

Раньше команда не могла видеть полноценную аналитику по обучению: кто что проходил, какие результаты показал, где есть домашние задания, как сотрудники двигаются по курсам. Сейчас сотрудники видят назначенное и открытое обучение, могут вернуться к истории, а руководители — отслеживать обучение своих команд и результаты тестирования.
Елена Морозова, Руководитель направления обучения и развития ЦЕМЕНТУМ
Елена Морозова, Руководитель направления обучения и развития ЦЕМЕНТУМ
Когда процесс настроен и автоматизирован, можно работать над содержанием обучения и аналитикой, а не бесконечно переносить данные из одного Excel-файла в другой.

Дальнейшие планы

Следующий этап развития — обратная интеграция LMS с 1С

Сейчас данные о сотрудниках передаются из 1С в LMS: система получает актуальную информацию о принятых, уволенных и категориях сотрудников. В будущем команда хочет передавать обратно результаты обучения и тестирования, особенно по охране труда.
Это важно для допуска к работе. Если сотрудник не прошел обязательное обучение или не сдал тестирование, он не должен быть допущен к выполнению определенных задач. Сейчас тестирование проходит в LMS, а данные по сотруднику хранятся в другой системе. Обратная интеграция позволит автоматически передавать результаты обучения в «паспорт сотрудника» в 1С, где уже хранится информация о допусках, образовании и других кадровых данных.
Ирина Пономаренко
Контент-лид

Получите решение под свои задачи

Покажем, как платформа для создания онлайн-обучения встроится в ваши процессы, и оформим демодоступ

Сообщение об успешной отправке!