8 495 660 38 43

Попробовать бесплатно

или оставьте заявку

Отлично!

Спасибо! Наш менеджер скоро свяжется с вами.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram с полезной информацией про обучение.

Подписаться

Одну минуточку…

Направляем вашу заявку на нашего лучшего менеджера.

Оставьте свои данные, мы вам перезвоним

Попробовать бесплатно

Оценка 360 на платформе Teachbase

Дополнительный функционал

Выявляйте точки роста сотрудников с Оценкой 360

Проводите оценку 360, 180 и самооценку прямо на платформе Teachbase — и сразу назначайте обучение для развития сотрудников.

Оставить заявку

Попробуйте
Оценку 360 бесплатно

Оставьте заявку на демо — свяжемся с вами, уточним детали и все оформим.

Одну минуточку…

Направляем вашу заявку на нашего лучшего менеджера.

Чем полезна оценка 360

Выявите сильные стороны сотрудников и их зоны роста

Проверьте соответствие компетенций занимаемой должности

Выявите проблемы в команде через расхождения в оценках разных ролей

Составьте индивидуальные планы развития

Отслеживайте результаты обучения и динамику роста сотрудников

Сформируйте внутренний кадровый резерв

Выявите сильные стороны сотрудников и их зоны роста

Проверьте соответствие компетенций занимаемой должности

Выявите проблемы в команде через расхождения в оценках разных ролей

Составьте индивидуальные планы развития

Отслеживайте результаты обучения и динамику роста сотрудников

Сформируйте внутренний кадровый резерв

Как проходит Оценка 360

Создаете модель компетенций, по которой будете проводить оценку, и настраиваете шкалу оценки

1

С опорой на модель собираете опросы для каждой роли

2

Назначаете оценивающих — коллег, подчиненных, руководителей

3

Сотрудники проходят опросы, оценивают себя и друг друга

4

Получаете отчет по компетенциям каждого сотрудника

5

Анализируете результаты и выявляете точки роста команды и сотрудников

6

Создаете модель компетенций, по которой будете проводить оценку, и настраиваете шкалу оценки

1

С опорой на модель собираете опросы для каждой роли

2

Назначаете оценивающих — коллег, подчиненных, руководителей

3

Сотрудники проходят опросы, оценивают себя и друг друга

4

Получаете отчет по компетенциям каждого сотрудника

5

Анализируете результаты и выявляете точки роста команды и сотрудников

6

Как провести оценку 360 в Teachbase

Создавайте опросы

Собирайте опросы для оценки компетенций. Число вопросов не ограничено — можно добавить хоть два, хоть 20.

Респонденты будут отвечать на вопросы, выбирая вариант из созданной вами шкалы оценки.

Анализируйте результаты команды

Сравнивайте уровень компетенций сотрудников с помощью наглядной аналитики. Это удобно — сразу видно, кто готов к повышению, а кому нужно назначить обучение.

Собирайте модели компетенций в простом конструкторе

Создайте модели компетенций для разных должностей в вашей компании.

Если у вас нет своих моделей — воспользуйтесь готовыми шаблонами на платформе.

Компетенции можно прикреплять к курсам, вебинарам и мероприятиям.

Назначайте оценивающих

Выбирайте оценивающих и назначайте им роли.

Управляйте весом и значимостью ролей. Например, увеличивайте значимость оценок от руководителей.

Собирайте разные опросы для разных ролей.

Выявляйте точки роста каждого сотрудника

Результаты оценки каждого сотрудника — в формате понятной таблицы. В таблице — средняя оценка каждой компетенции и оценки разных ролей.

Определяйте сильные и слабые стороны сотрудника и проверяйте соответствие компетенций занимаемой должности.

Если хотите узнать больше

Смотрите вебинар по Оценке 360 — узнаете, зачем оценка 360 нужна бизнесу и как провести ее на платформе Teachbase.

Получить запись

Попробуйте
Оценку 360 бесплатно

Оставьте заявку на демо — свяжемся с вами, уточним детали и все оформим.

Вопросы и ответы