Директор «КОМПО» Белоусов Михаил Михайлович регулярно проводил (и сейчас продолжает) семинары на тему бережливого производства — для своих, для руководителей и работников других предприятий. Но больше 20 человек за семинар не обучишь. Через пару лет стало понятно: пора делать что-то помасштабнее. В компании 450 человек, которых надо регулярно обучать этому самому бережливому производству, плюс другие предприятия подтянутся.

Что за бережливое производство? Концепция управления предприятием, когда главное — чтобы не было потерь: потерь времени на различных этапах, перепроизводства, выпуска дефектной продукции, нереализованных сотрудников. Да, когда сотрудник не реализован до конца — компания теряет средства. Концепцию бережливого производства сформулировали американские исследователи, в основе — рабочие принципы компании Toyota. Потребителю это что-нибудь дает? Ага. Если производство бережливое — продукция компании качественная и стоит своих денег.

Итак, «КОМПО» открывает корпоративный учебный центр. Сначала — для повышение профмастерства рабочих, потом вернулись к идее учить бережливому производству. Идея делать именно онлайн-обучение пришла спонтанно. Вышли по совету айтишников на Teachbase и поняли, что онлайн все будет проще провернуть. А еще в компании много молодых сотрудников, а где молодость, там опять этот онлайн.

«КОМПО» подключает Teachbase. Руководитель учебного центра Павел Забродин садится за книги, делает презентации в Powerpoint, из них собирает курс длиной в 21 занятие. Каждое занятие — материал по теме плюс тест или проверочное задание, это 15−20 минут времени, такой удобный не отпугивающий срок.

Хотя первое время сотрудники все-таки высказывались в стиле «нет времени, выделяйте нам рабочие часы под обучение». А потом бац — статистика показывает, что в 9−10 вечера после работы активно пошли учиться. Потому что делать это можно через мобильное приложение. Учеба с телефона затягивает, как игра, хочется выиграть. А выиграть — значит успешно отучиться, а потом соответствующе работать.

Первые учебные потоки были пробными, для мастеров. Собрали обратную связь и продолжили с технологами и диспетчерами. Сейчас обучают рабочих. Еще подключили сотрудников других предприятий. Других предприятий уже 4, все машиностроительные, за курсы платят — да здравствует монетизация.

В данный момент в курсоизготовительной команде трое участников: Павел Забродин, человек-оформитель и человек, подбирающий материалы.

«КОМПО» подключает Teachbase. Руководитель учебного центра Павел Забродин садится за книги, делает презентации в Powerpoint, из них собирает курс длиной в 21 занятие. Каждое занятие — материал по теме плюс тест или проверочное задание, это 15−20 минут времени, такой удобный не отпугивающий срок.

Хотя первое время сотрудники все-таки высказывались в стиле «нет времени, выделяйте нам рабочие часы под обучение». А потом бац — статистика показывает, что в 9−10 вечера после работы активно пошли учиться. Потому что делать это можно через мобильное приложение. Учеба с телефона затягивает, как игра, хочется выиграть. А выиграть — значит успешно отучиться, а потом соответствующе работать.

Первые учебные потоки были пробными, для мастеров. Собрали обратную связь и продолжили с технологами и диспетчерами. Сейчас обучают рабочих. Еще подключили сотрудников других предприятий. Других предприятий уже 4, все машиностроительные, за курсы платят — да здравствует монетизация.

В данный момент в курсоизготовительной команде трое участников: Павел Забродин, человек-оформитель и человек, подбирающий материалы.

Хорошие курсы обязаны самоокупаться, поэтому «КОМПО» планирует доработать программу и выйти на новую аудиторию. Бережливое производство — это торговля, медицина, сельское хозяйство, а не только машиностроение. Кстати, в Teachbase есть раздел «Продукты», где можно оформить оплату курсов через Яндекс.Кассу. Поощряем амбициозные планы «КОМПО», а сами планируем гордиться клиентом и помогать дальше.