Что такое карьерные треки и зачем они нужны бизнесу

Представьте: ваши сотрудники регулярно учатся новому и пополняют кадровый резерв. Вам не приходится долго искать кандидатов на рынке труда — вакантные места быстро занимают собственные опытные специалисты. Общий дефицит кадров и текучесть в отрасли — больше не проблема. Все это — при помощи карьерных треков.

Карьерные треки (карты развития, карьерные траектории) — сценарии развития сотрудников. Треки выглядят как цепочки из ступеней или грейдов. Каждая ступенька содержит список — что нужно знать и уметь, какое обучение пройти, чтобы претендовать на позицию выше.

Возможность профессионального роста — главный фактор мотивации для 63% специалистов. Карьерные траектории помогают вовлечь сотрудников и выстроить в компании эффективный кадровый конвейер. Стажеры переходят в штат, руководители отделов уходят на посты повыше. Обучение непрерывное — все желающие учатся, проходят аттестацию и попадают в кадровый резерв. Нужно закрыть позицию — есть запас готовых кандидатов.

Вертикальные треки. От стартовой позиции до руководящей — например, от курьера до директора компании.

Горизонтальные треки. С увеличением грейда, но без управленческих задач — от новичка до опытного работника.

Смешанные треки. Подойдут, когда команда работает над проектами, а роли и обязанности меняются под текущие задачи.

По результатам опроса Superjob в начале 2024 года, 86% российских компаний ощущают острую нехватку кадров. Экономические потрясения обостряют борьбу за специалистов. Проблему осложняет демографическая яма конца 1990-х годов. История «проще взять готового работника, чем вкладываться и обучать текущего» больше не работает. Карьерные треки — обязательный инструмент в каждой отрасли для укрепления позиций на рынке найма.

Банки и консалтинговые фирмы

По кадровой статистике Промсвязьбанка, самая высокая текучесть — среди сотрудников на стартовых позициях фронт-офиса. Молодым специалистам не интересны функции и заработная плата на стартовых позициях. Карьерные треки помогут упорядочить путь развития в компании, дать сотрудникам четкое понимание возможностей и перспектив и замотивировать на работу.

IT

Дефицит кадров в российской IT-индустрии остается стабильно высоким. По оценкам Минцифры, в 2023 году отрасли не хватало от 500 000 до 700 000 человек. Кадровая база отрасли растет медленно — влияет высокий порог входа. Компаниям нужны не стажеры и junior-специалисты, а уверенные senior- и middle-разработчики. Карьерные траектории позволят быстро обучать начинающих специалистов и формировать конкурентоспособную систему грейдов.

Ритейл

В начале 2024 года 85% российских ритейлеров испытывали кадровый голод. При этом 71% сотрудников ритейла называют возможность роста одним из главных факторов мотивации. Обучение — способ удерживать кадры в компании и сокращать текучесть через развитие «с нуля» до руководящих позиций.

Промышленность

По данным Института Гайдара, в начале 2024 года недостаток кадров испытывали 47% российских производственных компаний. Дефицит — рекордный с 1996 года, и ситуация только ухудшается. Карьерные треки — основной инструмент для обучения специалистов и формирования надежного кадрового резерва.

✅ Помогают мотивировать и удерживать сотрудников. Карьерные траектории делают развитие прозрачным и понятным. Это мотивирует работать, учиться и оставаться в компании надолго.

«Агрокомплекс Выселковский» — один из лидеров по площади сельскохозяйственных земель, производству молока, сахара и мяса в России. Продукцию компании можно найти в 600+ магазинах собственной розницы и у 15 000+ партнеров в 20 странах.

Компания заботится о развитии сотрудников — любой продавец может стать администратором магазина, пройдя обучение по карьерным трекам. Сотрудники чувствуют заинтересованность в их карьере, лояльны и привязаны к работе. Это доказывают рейтинги — «Агрокомплекс» входит в топ-10 работодателей страны в агропромышленном комплексе.

✅ Позволяют оперативно решать кадровые вопросы. С карьерными треками можно запустить в компании контролируемый кадровый конвейер и построить надежный кадровый резерв.

World Class — крупнейшая фитнес-корпорация в России. География компании — 100+ клубов в восьми странах. Благодаря карьерным трекам на платформе Teachbase любой сотрудник может пройти программу подготовки на руководящие должности. 100% назначений на позиции супервайзера, менеджера сервисной службы, старшего менеджера отдела продаж, фитнес-менеджера и управляющего организовано за счет внутренних кандидатов.

Карьерные треки собирают с помощью LMS — цифровой системы управления обучением. Настраивать траектории в компании на платформе Teachbase — просто и удобно.

Шаг 1. Составьте модели компетенций — портреты идеальных сотрудников. В модели пропишите необходимый уровень навыков и знаний, которые нужны на конкретных позициях. Затем — решите, как будете оценивать уровень компетенций. Например, в формате тестирования, собеседования или оценки 360.

Шаг 2. Продумайте сценарии развития. Составьте цепочки грейдов. С опорой на модели компетенций дополните их обучением для каждой позиции. Этот список — основа карьерного трека.

Шаг 3. Разработайте учебные программы. Если сроки и бюджет на разработку ограничены, начните с продуктового обучения. Курсы для развития софт-скилов можно добрать из готовых.

Шаг 4. Соберите сценарии развития в LMS. Задайте количество этапов, настройте список нужных компетенций и подгрузите учебные материалы. Решите, как будут учиться сотрудники — по желанию или в обязательном порядке с жесткими дедлайнами? Как будут переходить на следующий карьерный этап — автоматически или после одобрения руководства?

Шаг 5. Запустите обучение. Обычно подробности о том, что ждут от идеальных претендентов, доступны только HR-специалистам и руководителям. Эта информация должна быть общедоступной. С помощью треков сотрудники увидят понятные схемы — куда расти в компании, какое обучение проходить.

Шаг 6. Контролируйте обучение. Корректируйте учебные программы с опорой на статистику, повышайте обученных сотрудников на и пополняйте кадровый резерв.

Ошибки в построении карьерных треков превращают их в формальность — и снижают эффективность как для сотрудников, так и для бизнеса. Лучший индикатор, что что-то пошло не так — обратная связь. Прислушивайтесь к команде и учитывайте отзывы при корректировке траекторий, программ обучения и методик оценки. Тогда карьерные треки сохранят гибкость и будут правильно отражать возможности компании.

Попробуйте демо бесплатно

Оставьте заявку — покажем, как работают карьерные треки, и откроем демодоступ к платформе. У вас будет 14 дней, чтобы оценить функционал.