Развитие сотрудников — способ заточить их под потребности бизнеса. А бизнесу нужны не только руководители, но и наставники, сильные исполнители, узкозаточенные эксперты и т. д. Поэтому важно сочетать вертикальное развитие с горизонтальным. Плюс, развивая сотрудников в том направлении, которое им ближе, компания по полной раскрывает потенциал каждого — а значит, получает максимум пользы от своих кадров.