Отобрать ребят с очень хорошими хард-скилами (они же профессиональные навыки). Дать им софт-скилы высокого качества: навыки работы в команде, коммуникаций, управления. По итогам обучения выпустить ценных сотрудников с реальным проектом в портфолио. Или будущих основателей стартапов, которые знают, что со своим стартапом делать. Тут у кого как сложится.
Сначала был суровый онлайн-отбор: два теста (цифровая грамотность и решение бизнес-проблем) и видео-интервью.
165 лучших попали на очный кейс-чемпионат. Их разбили на команды, дали задание разработать новый продукт МТС с использованием искусственного интеллекта и презентовать его экспертам. Для дальнейшего обучения отобрали ребят с навыками и желанием работать в команде. И лучшим из вот этих лучших выдали 40 грантов от 50% до 100% стоимости программы.
Потом началось обучение длиной в полгода. Лекции от профессоров из крутых мест (IESE, University of St. Gallen, СКОЛКОВО и IMD). Параллельно — командная работа над бизнес-проектом. На команды ученики поделились сами, проект — решение для реальной проблемы компании МТС. К командам приставлены менторы от Сколково и МТС, они следят за процессом и делятся опытом. Каждый этап обучения заканчивается питчем. Питч — это короткая презентация проекта (встретил инвестора в лифте, влюби его в свой стартап за 5 минут). Команды выступают перед экспертами, те оценивают работу. Четкость всего происходящего обеспечивают онлайн-технологии.
Проект Moove — пример крепкой дружбы онлайна и офлайна.
Для отбора лучших ребят сочетали разные форматы:
Учебный процесс состоит из живых лекций и командной работы, но не сопровождается традиционными неудобствами: возня с бумажками, как-то считать и где-то хранить статистику, расписание висит только в одном коридоре. От этих проблем избавили онлайн-технологии. Для этого всего Teachbase разработал специальный модуль, который влился в общую систему проекта. О нем ниже. Такая вот взаимовыручка на всех этапах.
онлайн-тесты и видеоинтервью отбор упростили
живые соревнования сделали его полноценным