Узнайте, как сократить текучесть, повысить мотивацию команды и удовлетворенность покупателей
Как обучать персонал
в ритейле быстро
и эффективно
Электронная книга
Из книги вы узнаете:
Как у других: поделимся опытом наших клиентов из ритейла — Colin’s, Black Star, компаний «Мегахенд», «Экоокна» и «Армада».
Как у других: поделимся опытом наших клиентов из ритейла — Colin’s, Black Star, компаний «Мегахенд», «Экоокна» и «Армада».
Что поможет быстро обучать продукту: чтобы покупатели были довольны и возвращались снова и снова.
Что поможет быстро обучать продукту: чтобы покупатели были довольны и возвращались снова и снова.
Как снизить текучесть: бережно адаптировать новых сотрудников и развивать их внутри компании, чтобы они не искали роста на стороне.
Как снизить текучесть: бережно адаптировать новых сотрудников и развивать их внутри компании, чтобы они не искали роста на стороне.
Как снизить текучесть: бережно адаптировать новых сотрудников и развивать их внутри компании, чтобы они не искали роста на стороне.
Что поможет быстро обучать продукту: чтобы покупатели были довольны и возвращались снова и снова.
Как у других: поделимся опытом наших клиентов из ритейла — Colin’s, Black Star, компаний «Мегахенд», «Экоокна» и «Армада».
Правильно выстроенное обучение — сильная команда и успешный бизнес
Долгая адаптация новых сотрудников, рост текучки, падение мотивации и продаж — все это можно исправить с помощью корпоративного обучения.
Книга поможет выстроить непрерывное обучение в компании — от онбординга до карьерного развития. Рассказали, как создавать учебный контент и мотивировать на каждом этапе Employee Journey Map — пути сотрудника.