И вот захотела компания выйти на мировую арену и завоевать новую молодую аудиторию. И для этого взять более глубокий уклон в то, что сейчас хот — ЗОЖ и wellness. Но мало создать новый образ компании, надо его поддерживать — то есть все партнеры должны проникнуться новым концептом и транслировать его. Нужно обучать.
И дальше пошли драмы. Партнеров тысячи, они живут в разных городах и странах, везде свой менталитет и контекст. А обучить надо много чему, основные направления — экология, саморазвитие, SMM, стиль, здоровье. Ну и, времени на все про все — полтора месяца, дедлайн несдвигаемый.