8 495 660 38 43

Оставить заявку

Блог Teachbase

Дизайн обучения

Разделы:

Все

#бизнес-эффект

#опыт_экспертов

#тренды_и_технологии

#внутри_Teachbase

#дизайн_обучения

#hr-практика

Не знаете, с чего начать? Ищите статьи по интересующей вас теме

Что такое вебинар и как он помогает организовать онлайн-обучение в компании

Что такое вебинар и как он помогает организовать онлайн-обучение в компании

Если у компании филиалы в нескольких городах или часть сотрудников работает из дома, собрать всех на тренинг в одном зале непросто. Тогда людей удобнее учить онлайн, и вебинар — это формат, который ближе всего к очному занятию. Рассказываем, как он проходит, зачем он нужен компании и что сделать, чтобы после эфира сотрудники применяли новое в работе.

Педагогический дизайн: что это такое

Педагогический дизайн: что это такое

Курс по продажам в компании есть, менеджеры его прошли и сдали тест, а с клиентами разговаривают по-старому. Так бывает, когда обучение собирают из готовых материалов. Чтобы этого не случилось, курс проектируют от результата, который нужен бизнесу, и такой подход называют педагогическим дизайном. Разбираем, как он устроен и с чего начать.

Повышение квалификации сотрудников: основные виды и методы

Повышение квалификации сотрудников: основные виды и методы

Повышением квалификации называют и программу ДПО с удостоверением, и курс внутри компании, и работу с наставником. Разбираемся, чем они отличаются, когда без лицензированной программы не обойтись и как выстроить обучение сотрудников так, чтобы оно влияло на результаты работы.

Как выстроить систему наставничества в компании: пошаговая инструкция

Как выстроить систему наставничества в компании: пошаговая инструкция

Наставник у новичка есть почти в каждой компании, но часто только на бумаге: он занят своим планом, а новичок через два месяца пишет заявление. В статье — пошаговая инструкция, как превратить наставничество в систему: от аудита и выбора формата до пилота, мотивации наставников и метрик, которые покажут руководителю результат. Внутри — шаблон регламента, чек-лист отбора наставника и таблица KPI.

Модель 70:20:10 в корпоративном обучении: как устроена и как ее применять

Модель 70:20:10 в корпоративном обучении: как устроена и как ее применять

Разбираем, как использовать модель 70:20:10 в корпоративном обучении. Какие возможности она дает бизнесу, в чем ее ограничения и как ее внедрить за пять шагов.

Модель 70:20:10 в корпоративном обучении: как устроена и как ее применять

Перевернутый класс: как устроен и как применять в обучении

Перевернутый класс — модель обучения, при которой ученик знакомится с теорией еще до занятия, а на встрече с преподавателем решает задачи, обсуждает вопросы и разбирает ошибки. Разбираем, в чем плюсы такого формата и как правильно организовать процесс.

Как составить план обучения персонала: инструкция и пример

Как составить план обучения персонала: инструкция и пример

План обучения персонала — документ, в котором указано, кого и чему учить, в какие сроки, за чей счет и как проверять результат. Он помогает HR-специалисту согласовать обучение с руководителями и бюджетом компании.

Обучение рабочего персонала: методы, модели и как выстроить процесс на предприятии

Обучение рабочего персонала: методы, модели и как выстроить процесс на предприятии

Как обучать рабочий персонал на предприятии: 8 методов, модель 70:20:10, TWI, шаблон плана на 90 дней, оценка по Киркпатрику и правила наставничества после изменений ТК РФ.

Как создать онлайн-курс: пошаговая инструкция от идеи до запуска

Как создать онлайн-курс: пошаговая инструкция от идеи до запуска

Как создать онлайн-курсаза восемь шагов — от постановки цели до продвижения готовой программы. Подробная инструкция для методологов.

Из чего на самом деле складывается опыт ученика и как на него повлиять

Из чего на самом деле складывается опыт ученика и как на него повлиять

Хорошо собранный курс — это еще не хороший опыт. Опыт ученика складывается из десятков моментов до, во время и вокруг обучения, и большинство из них к самому контенту отношения не имеют.

Контроль обучения персонала: как оценить усвоение и применение знаний

Контроль обучения персонала: как оценить усвоение и применение знаний

Пройденный курс еще не означает, что сотрудник освоил материал и начал пользоваться новыми знаниями. Это можно понять только по результатам заданий и по изменениям в работе.

Прокторинг: что такое и как работает

Прокторинг: что такое и как работает

Что такое прокторинг и зачем он нужен в корпоративном обучении. Разбор с примерами.

Смешанное обучение: что это такое и как применять на практике

Смешанное обучение: что это такое и как применять на практике

Как объединить плюсы онлайна и живого общения. Разбираем принципы blended learning для эффективного обучения.

Проблемно-ориентированное обучение

Проблемно-ориентированное обучение

Обучение от бизнес-проблемы, а не от оглавления. Что такое подход PBL, почему он нужен корпоративному обучению и как внедрить его через LMS.

Андрагогика: что это такое простыми словами

Андрагогика: что это такое простыми словами

Андрагогика простыми словами: чем обучение взрослых отличается от школы и как превратить скучные курсы в рабочий бизнес-инструмент.

Таксономия Блума — что это такое?

Таксономия Блума — что это такое?

Шесть уровней развития — от простого знания фактов до умения создавать стратегии и принимать решения.

Что такое диаграмма Ганта и как ее построить

Что такое диаграмма Ганта и как ее построить

Как диаграмма Ганта помогает увидеть весь проект на одном экране и аргументированно защитить сроки перед руководством.

Quizlet: что это и как работает сервис для запоминания

Quizlet: что это и как работает сервис для запоминания

Узнайте, как сервис Quizlet использует интервальные повторения, чтобы превратить скучную зубрежку регламентов в увлекательную игру, которая реально работает.

Управление проектами: от основ до выбора методологии

Управление проектами: от основ до выбора методологии

Разбираем плюсы и минусы популярных подходов, чтобы выбрать идеальный инструмент под задачи вашего L&D.

Жизненный цикл проекта: пошаговое руководство от концепции до завершения

Жизненный цикл проекта: пошаговое руководство от концепции до завершения

Как управление проектным циклом помогает защитить инвестиции, показать измеримый эффект и превратить разовые инициативы в повторяемую систему.

Что такое Training and Development (T&D) и зачем это нужно бизнесу

Что такое Training and Development (T&D) и зачем это нужно бизнесу

T&D-менеджер — это стратег, который связывает обучение с бизнес-целями через карты компетенций и аналитику. Разбираем ключевые KPI-эффективности и как отличить T&D от L&D, чтобы выбрать правильный подход для вашей команды.

Что такое Learning and Development (L&D) и как внедрить стратегию в компании

Что такое Learning and Development (L&D) и как внедрить стратегию в компании

Правильный L&D повышает вовлеченность, формирует резерв руководителей и ускоряет адаптацию к изменениям рынка. Читайте, как измерить ROI обучения и превратить его в конкурентное преимущество вашей компании.

Что такое воркшоп в корпоративном обучении

Что такое воркшоп в корпоративном обучении

Организовать воркшоп проще, чем кажется: четкая структура, фасилитатор и фокус на результате для 10−15 человек. В статье разбираем пример с продажами и показываем, как фиксировать итоги в LMS для контроля и масштабирования.

Методолог образовательных программ: полный обзор профессии и роль в бизнесе

Методолог образовательных программ: полный обзор профессии и роль в бизнесе

Методист создает курсы, а методолог выстраивает всю систему обучения — от онбординга до развития руководителей. Разбираем ключевые компетенции и почему бизнесу не обойтись без стратега.

Принятие управленческих решений: пошаговый алгоритм и способы развития навыка

Принятие управленческих решений: пошаговый алгоритм и способы развития навыка

Умение принимать взвешенные решения — это навык как и ведение переговоров. Читайте, как выстроить траекторию обучения для менеджеров, чтобы они перестали действовать наугад и начали опираться на факты.

Кто строит обучение в компании: гид по ролям

Кто строит обучение в компании: гид по ролям

Кто строит систему обучения в вашей компании: методолог, методист или бизнес-тренер? В статье объясняем, в чем разница между архитектором программ и «сборщиком» курсов, и зачем нужны трекеры, менторы и бадди в цифровой среде.

Основы Agile для руководителей

Основы Agile для руководителей

Когда годовые планы устаревают быстрее, чем их успевают согласовать, бизнесу нужна гибкость вместо бюрократии. Узнайте, как ценности Agile-манифеста помогают ускорить проекты и перестроить корпоративное обучение под постоянные изменения рынка.

Методист образовательных программ в бизнесе: полный гайд по профессии

Методист образовательных программ в бизнесе: полный гайд по профессии

Хотите понять, чем методист отличается от методолога и как вырасти из Junior-специалиста в Head of L&D? Читайте полный гайд по профессии: какие хард- и софт-скилы нужны для старта, без каких цифровых инструментов сегодня не обойтись.

Диаграмма Исикавы: как рыбьи кости помогают решать проблемы бизнеса

Диаграмма Исикавы: как рыбьи кости помогают решать проблемы бизнеса

Почему ваши инвестиции в тренинги не окупаются? В статье разбираем легендарный метод «рыбьей кости» и технику 6 М, которые позволяют превратить хаос из догадок в структурированный план действий.

Цикл Колба: что это и как превратить опыт сотрудников в знания

Цикл Колба: что это и как превратить опыт сотрудников в знания

Не все сотрудники учатся одинаково: активисты хотят практики, теоретики — логики, а прагматики — немедленного применения. Разбираем модель Колба с четырьмя стилями и показываем, как повысить вовлеченность и доходимость.

Следующая страница

Оформите подписку на новостную рассылку