1. База знаний. Большую базу в чат-бот не впихнешь, но он может быть компактным справочником по вопросам, которые часто всплывают во время работы. Например: как вести себя в типичных конфликтных ситуациях с клиентами, функции-преимущества продуктов компании. Забыл — посмотрел в телефон.
Еще можно сделать справочник по оргвопросам: как оформлять отпуск, как переписываться в Слаке и вот это все. Такие вещи важны, но постоянно забываются — а спрашивать вроде как неудобно, либо непонятно, у кого.
2. Поддержка для обучения. Бот может быть помощником по организационным и техническим вопросам. Выполнять роль справочника и выдавать информацию: дедлайны по курсам, миссия обучения, что как работает в личном кабинете на платформе. Или направлять учеников по нужным ссылкам. Хочешь пересмотреть первый урок — вот, хочешь записаться на курс — иди сюда.
А еще бота можно начинить дополнительными материалами. Кому интересно зайти дальше, тот просветится в боте по удобному сценарию.
3. Мини-обучение. Если сотрудники активно пользуются Телеграмом, логично запустить обучение в Телеграм-боте. Удобная неформальная площадка — плюс 100 к мотивации. Но организовать масштабное обучение через бота не получится, только лаконичный курс с небольшим количеством уроков. Почему — читайте ниже.
4. Ассистент HR-а. У человека, который собирается устроиться куда-то на работу, куча вопросов: про компанию, этапы собеседования, график. И вот HR должен всем отвечать. А некоторые кандидаты не задают вопросы, чтобы не никого не мучать, и уходят туда, где понятнее. Чат-бот с ответами разгрузит HR-а и удержит кандидатов. И заодно намекнет, что компания продвинутая.