Руководители часто хотят развиваться, но между встречами, задачами и решениями обучение легко откладывается.
Что помогает им возвращаться к программе и какие практики они действительно берут в работу?
Чтобы ответить на эти вопросы, МОЗЛАБ провели двухмесячный марафон управленческих практик с участием более 200 руководителей из 25+ компаний.
На вебинаре поделимся результатами исследования и обсудим, что из этого опыта могут взять для своих программ HR и L&D-команды
В программе
Почему число зарегистрированных участников мало говорит о том, насколько руководители вовлечены в обучение, и какие показатели стоит отслеживать вместо этого
Что возвращает руководителей к самостоятельной работе с материалами и какую роль в длинной программе играют живые встречи
Какие управленческие задачи вызвали наибольший интерес и как использовать этот сигнал при выборе тем обучения
Почему практические инструменты с ИИ оказались самым ценным элементом марафона по оценке участников
Сколько времени руководители готовы выделять на самостоятельное развитие и как подстроить под это программу
Покажем путь от конкретной рабочей задачи до освоения и отработки управленческой практики
Спикеры
Дмитрий Филиппов
Ведущий менеджер по работе с клиентами Teachbase
Варвара Серикова
Директор по проектам МОЗЛАБ, руководитель направления развития продуктов, методолог и разработчик решений для проектов о ценностях и корпоративной культуре в компаниях
