Что обсудили:
- Как коммуницировать, чтобы снизить тревожность — а вместе с ней апатию и текучку.
- Как обратить тревожные мысли в деятельность на благо команды.
- Эмоциональная стабильность руководителя — главная опора коллектива.
- Управление мотивацией через актуальные ценности. Как выявлять и использовать?
- Форматы психологической поддержки.
