Академия для партнеров и клиентов под ключ

Настройте систему отчетности и оценки обучения — с прозрачными метриками и дашбордами для руководства. Уже за 2−4 недели вы получите управляемую модель аналитики и контроль влияния на бизнес.

Аналитика обучения, подтвержденная бизнес-метриками

Решение

Прозрачная картина обучения в реальном времени

Контроль компетенций и результатов оценки

Дашборды для руководства и HRD

Связка обучения с бизнес-показателями

Прозрачная картина обучения в реальном времени

Контроль компетенций и результатов оценки

Дашборды для руководства и HRD

Связка обучения с бизнес-показателями

Прозрачная картина обучения в реальном времени

Контроль допусков и сертификаций без ручного учета

Дашборды для руководства и HRD

Связка обучения с бизнес-показателями

Почему ваше обучение не влияет на управленческие решения

Аналитика обучения — это не отчеты, а инструмент управленческих решений

Teachbase объединяет данные о прохождении, оценке, результатах и активности в единую систему, где L&D и руководство видят реальную картину влияния обучения на бизнес.

Узнать, как это работает

Нет связи обучения с бизнес-метриками

Данные по обучению разрознены и не сводятся в единую картину

Формальная отчетность не отвечает на вопросы руководства

Руководство не видит возврата инвестиций

Невозможно доказать вклад обучения в результат

Свяжите обучение с KPI и результатами

Единая база данных по обучению

Все активности — курсы, тесты, оценки, аттестации — фиксируются в одной системе. Руководство опирается на единые цифры — без ручной сборки и расхождений.ва. сбоев и потери данных.

Сквозная логика метрик

Обучение → проверка знаний → изменение поведения → рабочие показатели. Можно увидеть не только «кто прошел курс», но и как обучение отражается на рабочих показателях.

Прозрачные статусы и контроль готовности

В любой момент понятно: кто допущен к задачам, кто не завершил обучение и где есть риски.

Дашборды для разных уровней управления

HR видит динамику обучения, руководитель — готовность команды, топ-менеджмент — влияние на ключевые показатели.

Автоматизация оценки и аттестации

Тестирование, 360°, подтверждение компетенций проходят без ручного учета — данные сразу попадают в аналитику.

Отчеты помогают принимать решения

Аналитика становится основанием для управленческих решений, а не формальной отчетностью.

Единая база данных по обучению

Все активности — курсы, тесты, оценки, аттестации — фиксируются в одной системе. Руководство опирается на единые цифры — без ручной сборки и расхождений.

Сквозная логика метрик

Обучение → проверка знаний → изменение поведения → рабочие показатели. Можно увидеть не только «кто прошел курс», но и как обучение отражается на рабочих показателях.

Прозрачные статусы и контроль готовности

В любой момент понятно: кто допущен к задачам, кто не завершил обучение и где есть риски.

Дашборды для разных уровней управления

HR видит динамику обучения, руководитель — готовность команды, топ-менеджмент — влияние на ключевые показатели.

Автоматизация оценки и аттестации

Тестирование, 360°, подтверждение компетенций проходят без ручного учета — данные сразу попадают в аналитику.

Отчеты помогают принимать решения

Аналитика становится основанием для управленческих решений, а не формальной отчетностью.

От обучения — к финансовым метрикам

Обучение

Курсы

Тестирование

Оценка 360°

Аттестация

Поведение

Применение навыков

Соблюдение стандартов

Снижение ошибок

Повышение скорости

Бизнес

Рост продаж

Снижение текучести

Достижение KPI

Повышение NPS

Как компании обучают партнеров и выстраивают сеть с Teachbase

Системная управляемость и аналитика

Измеримый бизнес-эффект

Проблема

Обучение партнеров и участников программ СИБУРа было разрозненным. Не хватало единого цифрового контура с понятной логикой программ, регистраций и доступа к материалам. Компании требовалась система, которую можно централизованно администрировать и масштабировать без сложной технической поддержки.

Решение

Для СИБУРа создали отдельный обучающий портал «Бизнес Практики СИБУР», интегрированный с Teachbase. В едином цифровом пространстве объединили программы, вебинары, тестирование и личные кабинеты.

Портал стал управляемым инструментом: можно быстро запускать новые программы, настраивать формы и сценарии, поддерживать единую структуру и логику обучения по всей системе.

Представитель СИБУРа

Создана понятная и гибкая образовательная среда, которую легко развивать и масштабировать. Платформа позволяет оперативно добавлять программы, настраивать процессы под конкретные задачи и при этом сохранять управляемость системы. Образовательный контур стал прозрачным и удобным для администрирования.

Читать кейс

Проблема

Обучение в компании развивалось фрагментарно: разные подразделения, разные форматы, разный уровень организации процессов.

Не хватало общей системы, которая позволяла бы видеть, какие программы запущены, как они администрируются и по каким правилам работают.

Решение

На базе Teachbase создали единую онлайн-среду для сотрудников. Программы объединили, роли и доступы разграничили, процессы привели к общей логике.

Образовательный процесс перестал быть набором разрозненных активностей — появилась управляемая модель с понятной структурой и правилами работы.

Представитель РУСАЛа

После внедрения платформы обучение стало более упорядоченным и прозрачным. Появилась возможность работать по единым стандартам и управлять программами из одного контура. Это заметно упростило администрирование и позволило выстроить более системный подход к развитию сотрудников.

Читать кейс

Проблема

Корпоративному учебному центру требовалось перевести обучение в цифровой формат, сохранив при этом контроль над программами и качеством подготовки. Необходимо было выстроить управляемую систему дистанционного обучения для разных категорий сотрудников.

Решение

На базе Teachbase внедрили платформу дистанционного обучения для учебного центра. В едином цифровом пространстве разместили программы, тестирование и контроль знаний. Процессы обучения стали централизованными и структурированными — с возможностью администрирования, назначения курсов и отслеживания результатов.

Представитель Газпром ОНУТЦ

Платформа дала нам возможность организовать дистанционное обучение по понятным правилам. Мы видим, какие программы проходят сотрудники, как они справляются с проверкой знаний и на каком этапе находятся. Это сделало процесс более предсказуемым и удобным для администрирования.

Читать кейс

Проблема

Компании нужно было повысить личные продажи продавцов-консультантов и выстроить системное обучение для розницы. Важно было не просто запустить курсы, а понять, как обучение влияет на реальные показатели сотрудников.

Решение

На базе Teachbase запустили онлайн-обучение для продавцов с тестированием и контролем прохождения. Обучение стало управляемым процессом: сотрудники проходили программы по единым стандартам, а руководство получило возможность отслеживать динамику и соотносить обучение с рабочими результатами.

Лилия Соловьева, корпоративный тренер «Мегахенда»

Нам было важно не просто обучать сотрудников, а видеть результат. После запуска обучения на платформе мы получили измеримый эффект: личные продажи продавцов-консультантов выросли на 15%. Это подтвердило, что системный подход к обучению напрямую влияет на бизнес-показатели.

Читать кейс

Проблема

Компания не видела реальных сроков адаптации сотрудников и не могла управлять скоростью их выхода на рабочую эффективность. Процесс онбординга был растянутым и сложно контролируемым.

Решение

В Teachbase выстроили поэтапную модель адаптации с контрольными точками и фиксацией результатов. Руководители получили прозрачную картину прогресса сотрудников и возможность управлять сроками выхода на рабочий уровень на основе данных, а не субъективных оценок.

Андрей Кизлык, бизнес-тренер м.Тайм

После внедрения системы мы начали видеть реальные сроки адаптации и прогресс сотрудников. Процесс стал прозрачным и управляемым, а время выхода на рабочий уровень сократилось в два раза. Это позволило быстрее вводить сотрудников в работу и повысить общую операционную эффективность.

Читать кейс

Проблема

Стажировка сотрудников в рознице занимала слишком много времени, а процесс было сложно стандартизировать и контролировать. Компании требовалась понятная модель обучения, которая позволила бы быстрее выводить сотрудников на рабочий уровень.

Решение

В Teachbase выстроили структурированную программу стажировки с четкими этапами, материалами и проверкой знаний. Процесс стал прозрачным: руководство видит, как сотрудники проходят обучение и на каком этапе находятся, а результаты фиксируются в системе.